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落實(shí)制度要細(xì)致
作為保安班長，司、政、后、技系為一身，在保安員的管理教育中，從統(tǒng)一認(rèn)識(shí)到思想穩(wěn)定，從職業(yè)道德到愛崗敬業(yè)，從軍事訓(xùn)練到技能演練，從組織紀(jì)律到作風(fēng)養(yǎng)成，都要認(rèn)真抓好保安班各項(xiàng)制度的落實(shí)，保安班長管理育人，服務(wù)育人，所以開展工作落實(shí)制度要細(xì)致，教育保安隊(duì)員履行崗位職責(zé)，獻(xiàn)身保安事業(yè)。
管理工作要到位
在保安隊(duì)員的管理中，要緊緊抓住管理工作的中心，摸準(zhǔn)保安員的思想脈搏，知道隊(duì)員在哪里？在想什么？在干什么？還有什么思想問題和要求需要解決，落實(shí)規(guī)章制度如何等，這些問題都要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，然后采取相應(yīng)的管理教育措施，保證問題的及時(shí)處理和解決。
帶好隊(duì)伍要嚴(yán)格
作為保安班長自身要求要嚴(yán)格，為人師表做模范，主要表現(xiàn)在工作上標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、敢當(dāng)排頭兵。對保安隊(duì)員要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，關(guān)心愛護(hù)。要始終堅(jiān)持嚴(yán)格依法辦事，執(zhí)行法規(guī)、政策。嚴(yán)格條令、條例，落實(shí)管理制度，帶兵一視同仁，嚴(yán)格隊(duì)伍管理，堅(jiān)決不能走過場。
日常養(yǎng)成要常抓
作為保安班長在保安隊(duì)伍的管理教育中，最重要的一條就是狠抓日常養(yǎng)成，管理教育工作要從點(diǎn)滴抓起，從細(xì)微入手，不能時(shí)緊時(shí)松，只有堅(jiān)持不懈的努力，才能改變自由散漫的工作作風(fēng)，才能改變保安隊(duì)員的不良習(xí)慣，所以，對管理工作中容易出現(xiàn)的問題要反復(fù)抓，抓反復(fù)，一抓到底，持之以恒。
自身要求要過硬
所謂要強(qiáng)就是指保安班長在管理教育中的模范作用，示范作用要強(qiáng)，班長是保安隊(duì)員接觸的最基層管理干部，保安班長要象一面旗幟、樹立正氣，發(fā)揮正能量，旗幟才能迎風(fēng)飄揚(yáng)，班長的一言一行，一舉一動(dòng)對隊(duì)員都有直接的影響，要想帶出一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的保安班，保安班長理論水平要高，工作標(biāo)準(zhǔn)要高，業(yè)務(wù)技能要高，自身要求要嚴(yán)，思想作風(fēng)過硬，模范帶頭作用強(qiáng)，只有這樣保安班長才能樹立起好的榜樣。
嚴(yán)于律己要表率
作為保安班長要求隊(duì)員做到的自己首先要做到，解決問題要處于公心，公平公正，不能耍特權(quán)。要正確認(rèn)識(shí)班長的崗位，正確對待自己，正確對待他人，把自己放在一名基層工作帶頭人的崗位上，時(shí)時(shí)處處要起到模范帶頭作用，用班長的職責(zé)這把尺子，經(jīng)常檢查自己，對照自己，衡量自己，要全心全意地為保安隊(duì)員服務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)地履行好自己的本職工作。
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